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Vier kaufvertragsstörungen

Ereignisse, die außerhalb der angemessenen Kontrolle eines Käufers oder Verkäufers liegen können, können die Planung von Haus-, Schädlings-, Radon- oder anderen vertraglich vorgeschriebenen Inspektionen sein. Verkäufer können verständlicherweise zögern, den Zugang zu Hause für Shows und/oder Walk-Throughs unmittelbar vor der Abrechnung zu erlauben. Wenn sie den Zugang ermöglichen, verlangen viele Verkäufer, dass Besucher Handschuhe, Masken, Schuhbezüge tragen und sich vielleicht sogar unterwerfen, um ihre Temperatur zu nehmen. Heiminspektoren zögern, ihre Inspektionen durchzuführen. Die Kreditgeber berichten, dass sie Schwierigkeiten haben, rechtzeitigBewertungen vorzunehmen und die Beschäftigung der Käufer unmittelbar vor der Abrechnung zu überprüfen, da so viele Arbeitgeberunternehmen geschlossen sind. Offene Häuser sind riskant geworden und, wo legal, stark eingeschränkt, aber virtuelle offene Häuser können immer noch über das Internet gehalten werden und kann die Welle der Zukunft werden. Medienstörungen und die damit verbundenen Risiken lassen sich durch eine vollständige Digitalisierung Ihres Vertragsmanagements leicht vermeiden – was uns zum nächsten Punkt bringt. Die meisten Ereignisse höherer Gewalt betreffen häufig nur einige Unternehmen, Branchen oder geografische Gebiete, oder sie können nur kurzfristige Auswirkungen auf die Vertragserfüllung haben. Wir können jedoch davon ausgehen, dass COVID-19 alle Branchen in jedem geografischen Gebiet betreffen wird. Und die Auswirkungen dürften lang wie lang sein.

Grundsätzlich sind digitale Lösungen für das Vertragsmanagement eine gute Option. Wenn Mitarbeiter jedoch aufgrund fehlender Gesamtstrategie ihre eigenen Systemlandschaften bauen, ist es unwahrscheinlich, dass die gewünschten Prozessverbesserungen jemals Realität werden. Viele Verträge, darunter die meisten Immobilienkaufverträge, wurden ohne Klauseln höherer Gewalt geschrieben. Die Klauseln über höhere Gewalt bei vielen Hotelveranstaltungsverträgen deckten keine Pandemien oder gar Epidemien ab. Der Festpreisvertrag mit Preisanpassung wird für ungewöhnlich lange Projekte verwendet, die sich über Jahre erstrecken. Die häufigste Verwendung dieser Art von Verträgen ist der inflationsbereinigte Preis. In einigen Ländern kann der Wert seiner lokalen Währung in einigen Monaten stark variieren, was sich auf die Kosten für lokales Material und Arbeit auswirkt. In Zeiten hoher Inflation übernimmt der Kunde das Risiko höherer Kosten aufgrund der Inflation, und der Kontraktpreis wird auf der Grundlage eines Inflationsindex angepasst. Die Volatilität bestimmter Rohstoffe kann auch in einem Preisanpassungsvertrag berücksichtigt werden.

Wenn sich der Ölpreis beispielsweise erheblich auf die Kosten des Projekts auswirkt, kann der Kunde das Volatilitätsrisiko für den Ölpreis akzeptieren und eine Bestimmung in den Vertrag aufnehmen, die eine Anpassung des Vertragspreises auf der Grundlage einer Änderung des Ölpreises ermöglicht. Bevor Sie neue Verträge abschließen, sollten Sie besondere Bedingungen für die Verzögerung oder Beendigung des Vertrags als Folge der COVID-19-Pandemie in Betracht ziehen. Es sollten Umstände berücksichtigt werden, in denen Hypotheken Dienstleistungen schließen oder aussetzen oder eine zuständige lokale Regierung oder andere Behörde den Dienst stilllegt oder aussetzt. Die Klausel über höhere Gewalt sollte die Risikoverteilung an anderer Stelle im Vertrag nicht ändern. Studien zeigen, dass Unternehmen durch ineffiziente Vertragsprozesse zwischen fünf und vierzig Prozent ihres Wertes bei einem Deal verlieren. Alle ausländischen Käufer benötigen nun die Genehmigung des Foreign Investment Review Board (FIRB). Die Schwellenwerte für alle Eigenschaftsklassen wurden auf 0 $ reduziert. Alle Verträge, die nach dem 29. März 2020 mit ausländischen Käufern abgeschlossen wurden, müssen eine entsprechende FIRB-Genehmigungsbedingung enthalten.

Diese ermäßigten Schwellenwerte sollen eine vorübergehende Maßnahme sein und sich voraussichtlich wieder normalisieren, sobald sich die wirtschaftliche Lage stabilisiert. Die erwarteten Zulassungszeiten für FIRB-Anträge sind von 30 Tagen auf bis zu 6 Monate gestiegen. Die beispiellose Coronavirus-Pandemie hat große Auswirkungen auf Immobilientransaktionen. Parteien, die vertraglich verpflichtet sind, ihre Häuser zu kaufen oder zu verkaufen, sind besorgt über die Lebensfähigkeit ihres Vertrags und ihre rechtlichen Rechte aus diesem Vertrag.

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